There was a lot of discussion about the publishers’ reaction to certain requirements they got from Google in relation to the EU’s General Data Protection Regulation.
For reference, here’s the text Google sent on May 5, 2018 (presumably to all Google AdWords and Google AdSense users). https://www.cookiechoices.org/ got a revamp, too (only in English for now).
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Mi pare una buona sintesi:
After 38 years of shrill certainties presented as strength, Britain could do with some hesitation and self-doubt.
Da George Monbiot, The Case Against Competence.
And now for comparison, some quick tests of the open train wifi from around Lahti in a “working compartment” (seats 1–7, coach 1) of an InterCity 5 operated by VR in Finland. Feels quite decent. (Bicycle transport is also good on this train.)
WiFi junassa (VR) ja latenssi.
$ iwconfig
wls1 IEEE 802.11 ESSID:"VR-junaverkko"
Mode:Managed Frequency:2.412 GHz Access Point: 68:99:CD:B9:30:10
Bit Rate=104 Mb/s Tx-Power=15 dBm
Retry short limit:7 RTS thr:off Fragment thr:off
Power Management:off
Link Quality=70/70 Signal level=-29 dBm
Rx invalid nwid:0 Rx invalid crypt:0 Rx invalid frag:0
Tx excessive retries:0 Invalid misc:844 Missed beacon:0
$ uname -a
Linux x200s 4.10.8-200.fc25.x86_64 #1 SMP Fri Mar 31 13:20:22 UTC 2017 x86_64 x86_64 x86_64 GNU/Linux
Good enough for SSH not to be disconnected, but over 15 % packet loss and 500 ms latency with quite some jitter (judging from StDev).
$ mtr -w -c 100 kapsi.fi Start: Fri Apr 14 14:02:31 2017 HOST: x200s Loss% Snt Last Avg Best Wrst StDev 1.|-- gateway 0.0% 100 6.7 41.3 2.8 419.0 78.9 2.|-- 164.5.101.168 14.0% 100 352.5 551.0 83.5 1144. 251.5 3.|-- 10.25.0.0 99.0% 100 917.7 917.7 917.7 917.7 0.0 4.|-- 83.150.93.45 54.0% 100 21042 21042 20240 22463 486.5 5.|-- rtr1-te1-3.lau.hel.fi.nblnet.com 13.0% 100 939.9 742.0 67.9 1209. 272.3 6.|-- rtr1-po4.ipo.esp.fi.nblnet.com 8.0% 100 42.9 195.6 25.2 986.7 216.5 7.|-- rtr2-po3.pit.hel.fi.nblnet.com 12.0% 100 664.1 580.7 119.2 1408. 278.1 8.|-- pertr2-be10.pit.hel.fi.nblnet.com 9.0% 100 932.1 726.0 90.2 1363. 300.8 9.|-- crtr1-v1329.pit.hel.fi.nblnet.com 15.2% 99 863.8 697.7 110.4 1266. 275.4 10.|-- kapsi.fi 17.2% 99 633.7 555.1 65.2 1240. 306.8
| Server Software: | Apache | ||
|---|---|---|---|
| Server Hostname: | http://www.ripe.net | ||
| Server Port: | 443 | ||
| Document Path: | / | ||
| Document Length: | 88455 bytes | ||
| Concurrency Level: | 1 | ||
| Time taken for tests: | 94.474 seconds | ||
| Complete requests: | 25 | ||
| Failed requests: | 0 | ||
| Total transferred: | 2219825 bytes | ||
| HTML transferred: | 2211375 bytes | ||
| Requests per second: | 0.26 | ||
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| Connnection Times (ms) | |||
| min | avg | max | |
| Connect: | 245 | 1142 | 2251 |
| Processing: | 617 | 2636 | 11159 |
| Total: | 862 | 3778 | 13410 |
Fino a qualche tempo fa, la connessione a internet su Italotreno NTV risultava sempre inaffidabile per me, tanto da rinunciare a usarla.
Oggi, alle ore 8, a 300 km/h fra le nebbie milanesi, nella carrozza 8 quasi tutto vuota del Milano-Napoli, mi è andata meglio. Usare mosh per IRC comunque non guasta.
| Server Software: | Apache/2.2.22 | ||
|---|---|---|---|
| Server Hostname: | http://www.kapsi.fi | ||
| Server Port: | 443 | ||
| Document Path: | / | ||
| Document Length: | 10256 bytes | ||
| Concurrency Level: | 1 | ||
| Time taken for tests: | 20.798 seconds | ||
| Complete requests: | 25 | ||
| Failed requests: | 0 | ||
| Total transferred: | 263525 bytes | ||
| HTML transferred: | 256400 bytes | ||
| Requests per second: | 1.20 | ||
| Transfer rate: | 12.37 kb/s received | ||
| Connnection Times (ms) | |||
| min | avg | max | |
| Connect: | 379 | 642 | 1813 |
| Processing: | 117 | 189 | 223 |
| Total: | 496 | 831 | 2036 |
| Server Software: | Apache | ||
|---|---|---|---|
| Server Hostname: | http://www.ripe.net | ||
| Server Port: | 443 | ||
| Document Path: | / | ||
| Document Length: | 88093 bytes | ||
| Concurrency Level: | 1 | ||
| Time taken for tests: | 29.385 seconds | ||
| Complete requests: | 25 | ||
| Failed requests: | 0 | ||
| Total transferred: | 2210775 bytes | ||
| HTML transferred: | 2202325 bytes | ||
| Requests per second: | 0.85 | ||
| Transfer rate: | 73.47 kb/s received | ||
| Connnection Times (ms) | |||
| min | avg | max | |
| Connect: | 257 | 367 | 1272 |
| Processing: | 353 | 808 | 6933 |
| Total: | 610 | 1175 | 8205 |
Qualcuno poco saggiamente gradisce effettuare anche operazioni piú pesanti in treno… Vediamo. (Qui siamo fra Reggio-Emilia e Bologna, la carrozza si è riempita di un gruppo di pensionati in visita a Roma. Senz’altro non sono tutti attaccati a Instagram.)
<p>
This is ApacheBench, Version 2.3 <i><$Revision: 1757674 $></i><br>
Copyright 1996 Adam Twiss, Zeus Technology Ltd, http://www.zeustech.net/<br>
Licensed to The Apache Software Foundation, http://www.apache.org/<br>
</p>
<p>
apr_pollset_poll: The timeout specified has expired (70007)
Total of 4 requests completed
Ci sta. 😉
✔ Scoppiare in lacrime al prorompere dell’Inno alla gioia alla partenza della marcia per l’Europa il 25 marzo, 60º dei trattati di Roma.
✔Chiacchierare per ore con due ex europarlamentari italofone non elette in Italia; fare amicizia a Roma con una ragazza tedesca che vive a Trento ma per anni avrei potuto incontrare a Milano; far conoscenza con cinque finlandesi in una sola serata romana JEF.
✔Imbucarmi a una o due conferenze.
✔ Spazzare il pavimento della sede CIFE.
✔ Cantare un centinaio di volte l’inno alla gioia sparato in loop in varie versioni compreso CD della Berliner Philarmoniker 2/1989 e 2/1990.
✔ Scampare per un soffio all’elezione al direttivo dei GFE Milano.
Congettura: la capacità di aiutare chi ne ha bisogno è inversamente proporzionale al desiderio di aiutare i deboli in quanto tali. Certa sinistra cade sempre nel tranello di scambiare per debole chi meglio si dipinge come vittima, cioè (di norma) il più forte (a piangere).
Scrivevo qualche settimana fa a un amico che si chiedeva come far avanzare una conversazione con degli strenui oppositori:
Il senso generale del suo messaggio è che tu hai denti per difenderti da solo (e li hai usati) e quindi non sei degno di essere difeso da altri. È una situazione in cui ti sei trovato spesso: siccome tu non porgi l’altra guancia, passi per il cattivo; non so se sia un difetto connaturato a certa sinistra, che nella speranza di difendere i “deboli” finisce per aiutare sempre e solo chi meglio si traveste da vittima.
Sicuramente il suo ragionamento non ha alcuna validità razionale o politica, dato che mette sullo stesso piano accese argomentazioni (le tue) e accuse personali infamanti (che sono prima di tutto inutili al progresso di una discussione razionale, e in secondo luogo potenzialmente illegali). Peraltro è sommamente ridicolo che sostenga allo stesso tempo che non hai risposto abbastanza (sul merito) e che hai già risposto fin troppo. Su questa base non è possibile alcuna conversazione, quindi lasciar perdere è senz’altro opportuno (anche se può essere un peccato).
La frase in grassetto mi è tornata in mente parecchie volte in queste settimane, e credo di averne trovato parecchi riscontri nella vita quotidiana.
Sul rapporto inscindibile fra democrazia e razionalità, in quanto presupposti di politica efficace e (sano/civile) discorso pubblico che facciano avanzare la società, hanno scritto cose interessanti Gustavo Zagrebelsky e ovviamente John Stuart Mill.
Today in the EU Council: «the new rule of qualified majority becomes compulsory». On April 1st, how ironic.
The Ioannina clause has always fascinated me, since 2002 or so when I think I first learnt about it. The idea is that a handful goverments can prevent the others from discussing something (for two years) if there’s the risk that they might otherwise agree on a decision (by qualified majority). A clear admission that we don’t want the EU to work.
And there’s still unanimity of course.
Let’s hope for the European Parliament Committee on Constitutional Affairs (Verhofstadt report)… Time to dismantle the Council as it is now, and make the EU democratic as a federation needs to be.
In sintesi: Z39.50 è un protocollo utile per l’accesso aperto a dati catalografici compresi quelli SBN. Provatelo nella maschera LOC; se trova quello che vi serve, in GNU/Linux è facile usare yaz-client digitando yaz-client opac.sbn.it:2100/nopac nel proprio terminale, ma prima di cominciare può essere opportuno scrivere charset utf8 e format unimarc.
A partire da un elenco di BID corrispondenti a opere della biblioteca digitale BEIC o BeicDL, per uno scarico di massa o dump in batch eseguo semplicemente una lista di interrogazioni chiedendo a yaz-client di scrivere ogni singola registrazione trovata in un unico file in formato MARC, del genere (se volete avere anche qualche informazioni aggiuntiva da parte):
yaz-client -f in.txt -m out.unimarc -a - | tee info.log
open tcp:opac.sbn.it:2100/nopac format unimarc charset utf8 elements f f @attr 1=1032 ITICCUANAE010355 show f @attr 1=1032 ITICCUANAE013892 show ...
Ci sono vari altri programmi (client) Z39.50; c’è chi ha avuto successo usando MarcEdit, chi consiglia ZOOM shell (zoomsh)
Altro materiale che può essere utile:
$ yaz-client opac.sbn.it:2100/nopac Connecting...OK. Sent initrequest. Connection accepted by v3 target. ID : 81 Name : metavista-acs [a0a150a] [ 3ySnmVRzrro ]/GFS/YAZ Version: 1.2.0/1.43/2.0.32 Options: search present triggerResourceCtrl namedResultSets Elapsed: 0.206976 Z> find @attr 1=1032 ITICCUUM1E006894 Sent searchRequest. Received SearchResponse. Search was a success. Number of hits: 1, setno 1 records returned: 0 Elapsed: 0.155152 Z> show Sent presentRequest (1+1). Records: 1 [nopac]Record type: USmarc 02542nam a22003257ib4500 001 IT\ICCU\UM1E\006894 003 ItRI 005 20130618120932.1 008 020225s1607 it |||||| ||||| |||||c 026 $e i-am S..a orto olDo (3) 1607 (R) $d Vol.2 $2 fei 040 $b ita 041 7 $a lat $2 ISO-639-2 100 1 $a Magini, Giovanni Antonio, $d (1555-1617) $0 IT\ICCU\MILV\069558 $4 aut 245 15 $a [2]: Continuatio ephemeridum coelestium motuum Io. Antonij Magini Patauini ... Ab anno Domini 1610. vsque ad annum 1630. iuxta Copernici obseruationes accuratissimè supputatarum ... Quibus addita sunt eiusdem supplementum isagogicarum ephemeridum, ... Astrologicae circa agricolturam, & nauigatoriam obseruationes, & praecepta. De mutatione aëris libellus. 260 $a Venetijs : $b apud hæredem Damiani Zenarij, $c 1607 $e (Venetijs : $f ex officina haeredis Damiani Zenarij, $g 1606 mense Martij) 300 $a [6], 28, 149, [3] c. ; $c 4º 500 $a Marche sul front. (O856) e nel colophon (O608) 500 $a Segn.: a⁴ b², A-G⁴, ²A-T⁸(T7-T8 bianche) 500 $a Sottoscrizione e colophon rispettivamente a c. 2T6r e v 500 $a Var.B: bianca la c. 2T6. 500 $a Marca editoriale: Una salamandra coronata in mezzo alle fiamme. In una cornice figurata. Motto: Virtuti sic cedit invidia. (O856). Sul front.. $0 IT\ICCU\PUV\M000294 500 $a Marca editoriale: Una salamandra coronata in mezzo alle fiamme. In una cornice figurata. Motto: Virtuti sic cedit invidia. (O608). A c. 2T6v.. $0 IT\ICCU\PUV\M000619 502 $a Contiene le efemeridi dal 1611 al 1620; le 28 c. contengono il "Supplementum isagogicarum ephemeridum" e "De mutatione aeris" 710 2 $a Zenaro, Damiano erede $0 IT\ICCU\MILV\163239 $4 pbl 752 $d Venezia 773 0 $w IT\ICCU\UM1E\006886 $t Ephemerides coelestium motuum Io. Antonij Magini Patauini, ab anno Domini 1608. vsque ad annum 1630. secundum Copernici obseruationes accuratissimè supputatae, correctae, & auctae, ad longitudinem inclytae Venetiarum vrbis. Eiusdem tractatus duo absolutissimi, nempe Isagoge in astrologiam, & De vsu ephemeridum denuo correcti, & insigniter aucti. Atque etiam directionum eiusdem auctoris pro directionibus noua ratione, ac facili secundum rationalem modum conficiendis ... $g 2 $a Magini, Giovanni Antonio (1555-1617) $0 IT\ICCU\MILV\069558 790 1 $a Bonhombra, Lodovico $3 IT\ICCU\BVEV\092908 $z Magini, Giovanni Antonio (1555-1617) 791 2 $a Rodella, Bartolomeo $3 IT\ICCU\RMGV\010777 $z Zenaro, Damiano erede 981 1 $6 z01 $a i $b xxxe 982 1 $6 z01 $a n nextResultSetPosition = 0 Elapsed: 0.522704
Se falliamo, verifichiamo che funzioni il servizio usando https://www.loc.gov/z3950/test.html , che è piuttosto efficace. Un esempio di ricerca che dà esito positivo:
La pagina Accesso Z39.50 all’OPAC SBN descrive le coordinate essenziali per accedere ai dati dell’OPAC SBN con questo protocollo. È indispensabile ricordare di specificare il formato UNIMARC e la codifica UTF-8, che non sono la scelta predefinita di yaz-client; e in ogni caso di scrivere correttamente le interrogazioni secondo i codici supportati da SBN, non tutti standard.
Ecco le opzioni predefinite nel momento della connessione:
$ yaz-client -V YAZ version: 4.2.30 98864b44c654645bc16b2c54f822dc2e45a93031 $ yaz-client opac.sbn.it:2100/nopac Connecting...OK. Sent initrequest. Connection accepted by v3 target. ID : 81 Name : metavista-acs [a0a150a] [ 3ySnmVRzrro ]/GFS/YAZ Version: 1.2.0/1.43/2.0.32 Options: search present triggerResourceCtrl namedResultSets Elapsed: 0.218975 Z> list_all Connected to : opac.sbn.it:2100/nopac auto_reconnect : off auto_wait : on Authentication : none Bases : nopac CCL file : default.bib CQL file : /usr/local/share/yaz/etc/pqf.properties Query type : prefix (RPN sent to server) Named Result Sets : on ssub/lslb/mspn : 0/1/0 Format : usmarc Schema : not set Elements : APDU log : off Record log : off Other Info: Z>
Quelle che invece dobbiamo vedere:
Z> format unimarc Z> charset utf8 Character set negotiation : utf8 Z> elements f Z> list_all Connected to : opac.sbn.it:2100/nopac auto_reconnect : off auto_wait : on Authentication : none Neg. Character set : `utf8' Bases : nopac CCL file : default.bib CQL file : /usr/local/share/yaz/etc/pqf.properties Query type : prefix (RPN sent to server) Named Result Sets : on ssub/lslb/mspn : 0/1/0 Format : unimarc Schema : not set Elements : f APDU log : off Record log : off Other Info:
Se va storto qualcosa, è probabile ricevere messaggi di errore del tutto incomprensibili come:
Received SRW SearchRetrieve Response SRW diagnostic info:srw/diagnostic/1/2 Message: System temporarily unavailable Details: Cannot receive Search Response APDU Elapsed: 0.022744 Z> sru solr Z> find @attr 1=1032 "IT\ICCU\CFI\0393496" Connecting...OK. HTTP Error Status=404 Content type does not appear to be XML Elapsed: 0.203890 Z> sru get Z> find @attr 1=1032 "IT\ICCU\CFI\0393496" Connecting...OK. Received SRW SearchRetrieve Response SRW diagnostic info:srw/diagnostic/1/5 Message: Unsupported version Details: 1.1 Elapsed: 0.204373 Z> sru post Z> find @attr 1=1032 "IT\ICCU\CFI\0393496" HTTP Error Status=500 Content type does not appear to be XML Elapsed: 0.103094
ecc.
Come tutti sapete, l’Università degli Studi di Milano si avvia alla ricostituzione di tutti gli organi accademici. Infatti, dopo oltre un anno di faticosa gestazione (dalla legge 240/2010), ad aprile è finalmente entrato in vigore il nuovo Statuto, sbloccando la vita dell’Università, rimasta col fiato sospeso.
Il pezzo piú importante è stato inoltre portato a compimento nel CdA del 24 aprile, che ha approvato la costituzione dei nuovi 31 dipartimenti dell’ateneo, in cui vengono accorpate e riorganizzate le vecchie strutture didattiche e di ricerca: saranno il fondamento della nuova organizzazione dell’Università.
Con questo articolo cercheremo di spiegare quelle che sono secondo noi le principali novità e come funzionerà l’ateneo, dal punto di vista degli studenti e con un occhio particolare alle funzioni della rappresentanza studentesca.
Il cuore dell’ateneo sono ora i dipartimenti, responsabili sia della ricerca sia della didattica, in tutti i loro aspetti: non ci devono essere scaricabarile fra strutture analoghe o a diversi livelli, come in passato; deve essere chiaro a chi vanno meriti e colpe. Questa è a nostro avviso l’unica vera novità della legge 240. Il dipartimento è costituito fondamentalmente da un insieme di docenti che lavorano insieme su tematiche affini; ha un direttore ed è gestito collegialmente dal Consiglio di dipartimento, di cui fanno parte anche le altre componenti che fanno riferimento al dipartimento, come il personale tecnico-amministrativo e naturalmente i rappresentanti degli studenti, che qui – alla base – per lo piú operano.
Il dipartimento decide quindi quasi tutto ciò che lo studente vive quotidianamente: gli esami che costituiscono un corso (l’ordinamento e il manifesto del corso), il programma e i metodi di insegnamento, i docenti di ciascun corso, i tutorati e gli altri interventi d’aiuto, l’organizzazione degli orari e delle aule, i regolamenti del corso e la carriera degli studenti, la gestione degli spazi fisici (ad esempio, la sistemazione di un laboratorio), qualsiasi problema si venga a creare nei corsi (se un docente commette abusi, il direttore dovrebbe intervenire).
Uno strumento molto importante che gli studenti avranno in ciascun dipartimento è la commissione paritetica. Nella commissione, che può anche essere presieduta da uno studente, i rappresentanti degli studenti potranno ottenere dall’università tutti gli elementi necessari per valutare la qualità della didattica e dei servizi collegati (che talvolta sono “segreti”), mettere in discussione problemi specifici (spesso nascosti sotto il tappeto), arrivare a delle conclusioni concrete insieme ai docenti in una discussione seria (perché democratica e ristretta) e poi formulare proposte agli organi competenti, prima di tutto il dipartimento stesso.
Nota incidentale per i pignoli. La nostra è un’università enorme e multidisciplinare e anche i corsi di studio sono tali, perciò sono relativamente pochi i dipartimenti che gestiscano per intero un corso (ad esempio, fisica il dipartimento di fisica, storia il dipartimento di storia). Per semplificare, tuttavia, di quasi tutti i corsi si è comunque individuato un dipartimento responsabile, andando a vedere chi piú lavora per quel corso: questo banalmente significa che le decisioni vanno approvate solo in quel dipartimento. Perché tutti i docenti partecipino collegialmente alla gestione di tutti i corsi in cui insegnano, però, sono state create delle specie di commissioni (di natura poco chiara) chiamate collegi didattici, i quali rispondono al dipartimento responsabile e hanno professori da tutti i dipartimenti piú un coordinatore, nonché ovviamente i rappresentanti degli studenti eletti in tutti i dipartimenti che studiano in quel corso: sono quindi confrontabili coi vecchi CCD (Consigli di Coordinamento Didattico). Questo livello aggiuntivo ha purtroppo subito un livello ulteriore di complicazione nel caso di alcuni corsi particolarmente complessi, come Scienze politiche o Giurisprudenza, che non avranno un dipartimento di riferimento ma una serie di dipartimenti (tutti quelli della facoltà), e quindi saranno particolarmente numerosi e dovranno far approvare ogni cosa da tutti tali dipartimenti. È peraltro poco chiaro come si differenzieranno dai comitati di direzione delle medesime facoltà.
I dipartimenti che gestiscono corsi di laurea insieme collaborano ufficialmente nel Comitato di direzione della Facoltà o Scuola. Le Facoltà, nel vecchio senso del termine, sono morte, perché è soppresso il Consiglio di Facoltà e quindi il Preside che lo presiedeva: questa è l’altra faccia della medaglia del rafforzamento dei dipartimenti; organi composti da 600 o anche 800 persone, come capitava da noi, sono ovviamente inutili e dannosi, non possono funzionare e sono solo foglie di fico per decisioni prese altrove da persone che non se ne prenderanno la responsabilità.
Il comitato di direzione è costituito dai direttori dei dipartimenti raccordati, dai rappresentanti degli studenti e da un po’ di altre persone elette secondo il regolamento di facoltà. È il luogo dove si possono affrontare ufficialmente questioni che riguardano piú dipartimenti, nonché gestire servizi comuni; non è peraltro l’unico. Ad esempio, il comitato può dare un parere su un esame di fisica nel corso di matematica, o può gestire del personale che verifichi alcuni aspetti burocratici dei corsi di tutti i dipartimenti; può gestire gli orari delle aule o i laboratori di informatica, che però possono anche essere affidati a centri di servizio anche “multi-facoltà” come nel caso del CSD a Città Studi e del SIPU (Bronxlab e Manhattan Lab) in Festa del perdono.
Alcuni studenti eletti nel comitato di direzione (i piú votati), inoltre, vanno anche a formare la Conferenza degli studenti insieme ai colleghi di tutte le altre Facoltà e Scuole. La CdS è l’organo supremo della rappresentanza studentesca a livello d’ateneo, dove gli studenti sono pienamente autonomi e possono quindi affrontare tutti gli argomenti che ritengono importanti, formulando delle proposte cui gli organi di governo sono tenuti a rispondere.
L’organo di governo centrale di tutto l’ateneo, da cui dipendono tutti i dipartimenti, è il Consiglio d’amministrazione. Il CdA controlla l’amministrazione dell’Università, ne stabilisce tutti gli indirizzi strategici, controlla le entrate e le spese, ha l’ultima parola su tutte le delibere piú importanti dei dipartimenti (in particolare l’assunzione di nuovi professori e l’attivazione o disattivazione dei corsi di laurea).
È composto dal rettore, da otto persone elette dal Senato accademico fra cui quattro cosiddetti “esterni” e naturalmente da due rappresentanti degli studenti. Il rettore lo presiede, cosí come conserva tutti i poteri che aveva in precedenza. Peraltro, nel 2012 sarà usato per la prima volta il nuovo sistema di elezione del rettore stabilito nel 2008, in cui anche tutti i rappresentanti degli studenti dell’ateneo partecipano alle elezioni.
Il nuovo CdA, almeno a livello puramente teorico, avendo dei membri auspicabilmente competenti ma soprattutto delle responsabilità chiare e una dimensione ragionevole, dovrebbe riuscire a essere davvero autonomo e incisivo (anche nella sua componente studentesca), al contrario dei ridondanti organi accademici a cui siamo abituati, incapaci di decidere alcunché se non la ratifica di decisioni già prese da pochi nelle segrete stanze dell’ateneo.
Per gli studenti, il potere piú interessante del CdA, a parte quello (raro) di aprire e chiudere dipartimenti e corsi di laurea, è naturalmente quello di determinare le tasse e i contributi universitari nonché tutti gli investimenti in servizi agli studenti. La differenza rispetto al passato è che controllerà non solo le entrate ma anche (tutte) le uscite, mentre prima era vincolato al Senato accademico; infatti, il Senato poteva decidere la moltiplicazione dei corsi e delle assunzioni senza alcun criterio e quindi costringere il CdA a recuperare i soldi necessari ad esempio alzando le tasse, mentre le due cose vanno ovviamente considerate insieme e bilanciate per ottenere la massima qualità ed efficacia della didattica e della ricerca, dove l’efficacia comprende anche la realizzazione del diritto allo studio, come affermato dal nuovo Statuto.
La componente del diritto allo studio in senso piú stretto, cioè di applicazione delle leggi nazionali secondo il riferimento regionale per fornire borse di studio per reddito, mense ecc., resta naturalmente del CIDiS (Consorzio Interuniversitario per il Diritto allo Studio), che si occupa fra l’altro anche della Bicocca. Il CIDiS, per via di un’altra legge, ha dovuto ridurre la numerosità del proprio CdA, dove quindi ci sarà un solo studente (su 5 membri), eletto dai 7 rappresentanti degli studenti in Consiglio di indirizzo, 3 dei quali della Statale.
Il Senato accademico è l’altro organo di governo centrale. Non è piú (auspicabilmente) il luogo della spartizione fra le facoltà. È composto secondo criteri di rappresentanza scientifica di tutte le aree disciplinari dell’ateneo e comprende (su 35 membri) 5 studenti, un dottorando e 4 rappresentanti del personale. Approva tutti i regolamenti, compreso quello didattico, inoltre assiste e completa il CdA formulando, anche per ciò su cui non decide, pareri e proposte scientifici ma anche “politici”, nel senso che rappresentano il punto di vista della comunità universitaria in tutte le sue componenti. Infatti, fra i suoi compiti ha anche quello di eleggere gli 8 componenti del CdA ed eventualmente di “sfiduciare” il rettore.
Con tutta probabilità, il Senato manterrà un ruolo centrale in molti degli aspetti della didattica dell’ateneo, esercitando in particolare una certa supervisione sui dipartimenti. I rappresentanti degli studenti in Senato continueranno quindi a essere il principale strumento e aiuto dei rappresentanti degli studenti nei corsi di laurea, aiutandoli e coordinandoli dove il lavoro al livello locale non è sufficiente a perseguire gli obiettivi degli studenti.
Nel nuovo Statuto è inoltre introdotta la figura del garante degli studenti. Il garante degli studenti, già sperimentato a Scienze politiche nel mandato 2009-2012, diventa una figura istituzionale riconosciuta e permanente, che garantisce indipendenza e spazio di manovra per combattere ogni tipo di abuso e sollevare ogni tipo di problema quando le vie ordinarie falliscono.
Ogni studente potrà ricorrere al Garante presentando un esposto contro qualsiasi componente dell’Università (ad esempio un docente o un ufficio) che a suo avviso non abbia rispettato la legge, i regolamenti o in generale i propri doveri. Il Garante, garantendo l’anonimato dello studente, che non avrà quindi da temere ritorsioni, avrà quindi gli strumenti per indagare e accertare l’abuso e per portarlo all’attenzione del responsabile (che può essere ad esempio il rettore, il direttore generale o il direttore di dipartimento), il quale non potrà ignorare la segnalazione e inoltre avrà degli elementi concreti su basarsi. Anche i rappresentanti degli studenti, spesso ostacolati da alcune componenti nell’esercizio dei loro compiti, potranno ricorrervi.
Il Garante aiuterà a demolire quella che è la principale difesa degli abusi in Università (come ovunque), cioè l’omertà e la paura, semplificando peraltro le procedure ed evitando gli scaricabarile fra i troppi soggetti che teoricamente dovrebbero o potrebbero intervenire in certi casi.
Oltre al Garante, per legge è stato costituito il CUG (Comitato Unico di Garanzia), che sostituisce sia il CPO (Comitato Pari Opportunità) sia il Comitato anti-mobbing e si occuperà anche degli studenti, con dei rappresentanti degli studenti al proprio interno.
Cari studenti,
vi scriviamo per informarvi il Consiglio d’amministrazione nella seduta odierna ha approvato la proposta della Commissione tasse, recependo alcune delle proposte che Sinistra Universitaria porta avanti da due anni.
A partire dall’a.a. 2011/2012 la maggior parte degli studenti del nostro Ateneo, e cioè 33.000 studenti meno abbienti, beneficeranno di una riduzione delle tasse di un milione di euro in totale rispetto a ora.
Nel dettaglio, prima rata, seconda rata minima e aliquota al 3 % rimangono invariati e viene alzato a 11.000 € il limite ISEEU sotto cui si paga solo il minimo di seconda rata, di cui beneficeranno quindi 2000 studenti in piú, per la prima volta dal 2006, con un recupero del “drenaggio fiscale”.
Dall’anno prossimo la metà degli studenti potrà usufruire degli “esoneri per merito” fino a 500 € circa pro capite. Infatti questo sostegno economico nonché incentivo e premio per una maggiore efficacia degli studi sarà esteso agli iscritti con reddito ISEEU fino a 23.000 € (precedentemente, 18.000).
Abbiamo inoltre aumentato da 18 a 20.000 € il limite per l’ “esonero totale” sotto cui si può essere completamente esonerati dalle tasse se ci si laurea in corso con 110/110.
Le 300 borse di studio d’ateneo aumentano di 100 € ciascuna e quelle non assegnate per mancanza di persone in graduatoria saranno date agli studenti che ne hanno bisogno, così recuperando circa 100.000 € che in passato andavano persi.
Infine si prevede un incremento di 400.000 € circa dei nostri investimenti per le borse Erasmus, a causa della crescita del numero dei richiedenti e del taglio dei fondi da parte del governo, a cui faremo fronte senza ulteriori tasse.
Questo straordinario risultato deriva dal lavoro degli ultimi due anni di mandato che abbiamo svolto continuativamente in attuazione del nostro programma sin dalle elezioni del 2009 in cui ci avete concesso la vostra fiducia a larga maggioranza, quotidianamente scontrandoci con la resistenza al cambiamento che caratterizza l’Università e con l’ingessamento delle istituzioni, condizione aggravata dalla cattiva situazione finanziaria dell’Ateneo.
Siamo quindi orgogliosi di potervi finalmente comunicare questo importante passo nella realizzazione del principale tra i nostri propositi.
I rappresentanti di Sinistra Universitaria in CdA Federico Leva e Francesco Diodato
Appunti scettici dai beni comuni 
