Google’s GDPR consent requirements for publishers and advertisers, May 2018

There was a lot of discussion about the publishers’ reaction to certain requirements they got from Google in relation to the EU’s General Data Protection Regulation.

For reference, here’s the text Google sent on May 5, 2018 (presumably to all Google AdWords and Google AdSense users). got a revamp, too (only in English for now).


Dear Customer,
In August last year, we announced our commitment to comply with Europe’s new General Data Protection Regulation (GDPR). In March, we shared more about our GDPR policy, contract and product changes and today, we are sharing more details about solutions advertisers can use to gather consent, information about new publisher consent tools which may affect where your ads appear, consent approach for non-Google exchanges, as well as other important GDPR related updates that require your attention.
Consent solutions
We have updated with examples of consent language and available third party consent solutions. We have also updated our Help Center to provide more clarity on implementing our updated EU User Consent Policy.
Recommended action: Think through how you will collect consent from users across your sites and apps. You may wish to use your own consent mechanism or one of the solutions listed at
New controls for publishers, and updates to exchange integrations, which may affect where your ads appear if you use third party ad serving and/or tracking:
Ad Technology Provider Controls:
  • We will shortly be launching Ad Technology Provider Controls for publishers using our advertising solutions (DFP/AdX, AdMob, AdSense).
  • Through these controls, publishers can choose the ad technology providers that will be supported to serve and measure ads on their sites and apps for users in the European Economic Area (EEA).
  • All providers listed have shared certain information that is required by the GDPR. You can encourage your provider to do the same (process guide) – this process is open to all ad tech providers.
  • For those publishers who don’t engage with the controls to choose their own list, we will apply a ‘commonly used’ list of Ad Technology Providers.
  • In practice, this means your campaigns will only serve for an ad impression in the EEA where the publisher supports the Ad Technology Providers you use.
Non-Personalized Ads:
  • We will also launch a Non-Personalized Ads solution (DFP/AdX, AdMob, AdSense) to enable publishers to present EEA users with a choice between personalized ads and non-personalized ads (or to choose to serve only non-personalized ads to all users in the EEA). Non-Personalized Ads are described in our Help Center.
Integrations with third party ad exchanges:
Recommended actions: Review your use of third-party ad servers and/or pixels with vendors that are not part of our Ad Technology Provider Controls to avoid downtime in campaign serving, measurement and/or user lists.
Other details that require your attention:
  • If you use Google Analytics 360 or DoubleClick: Please review and/or accept data processing terms available in each account you manage.
  • If you use Google Analytics (Standard or 360): Please review the data retention controls that allow you to manage how long your user and event data is held on our servers. Starting May 25, we will process data deletions based on your settings.
  • If you use third-party ad serving and/or tracking on YouTube: Please review our recent notices with re-trafficking instructions for campaigns impacted by both limiting the number of third party measurement vendors on YouTube globally as well as suspension of support for third party ad serving in the EEA.
  • If you use Data Transfer: Note we will be redacting User and Partner IDs in data transfer files for EEA users from May 25. Your account teams will contact you for alternative solutions.
Find out more
If you have any questions on this update, please reach out to your account teams or contact us via In-Product Help tools.
The Google Team
Google Ireland Ltd, Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Ireland.
You have received this mandatory email service announcement to update you about important changes to your Google product or account.



WiFi on Finnish VR InterCity train

And now for comparison, some quick tests of the open train wifi from around Lahti in a “working compartment” (seats 1–7, coach 1) of an InterCity 5 operated by VR in Finland. Feels quite decent. (Bicycle transport is also good on this train.)

WiFi junassa (VR) ja latenssi.

Access point

$ iwconfig

wls1      IEEE 802.11  ESSID:"VR-junaverkko"
          Mode:Managed  Frequency:2.412 GHz  Access Point: 68:99:CD:B9:30:10
          Bit Rate=104 Mb/s   Tx-Power=15 dBm
          Retry short limit:7   RTS thr:off   Fragment thr:off
          Power Management:off
          Link Quality=70/70  Signal level=-29 dBm
          Rx invalid nwid:0  Rx invalid crypt:0  Rx invalid frag:0
          Tx excessive retries:0  Invalid misc:844   Missed beacon:0

$ uname -a
Linux x200s 4.10.8-200.fc25.x86_64 #1 SMP Fri Mar 31 13:20:22 UTC 2017 x86_64 x86_64 x86_64 GNU/Linux

Connection to IRC server

Good enough for SSH not to be disconnected, but over 15 % packet loss and 500 ms latency with quite some jitter (judging from StDev).

$ mtr -w -c 100
Start: Fri Apr 14 14:02:31 2017
HOST: x200s                             Loss%   Snt   Last   Avg  Best  Wrst StDev
  1.|-- gateway                            0.0%   100    6.7  41.3   2.8 419.0  78.9
  2.|--                     14.0%   100  352.5 551.0  83.5 1144. 251.5
  3.|--                         99.0%   100  917.7 917.7 917.7 917.7   0.0
  4.|--                      54.0%   100  21042 21042 20240 22463 486.5
  5.|--  13.0%   100  939.9 742.0  67.9 1209. 272.3
  6.|--     8.0%   100   42.9 195.6  25.2 986.7 216.5
  7.|--    12.0%   100  664.1 580.7 119.2 1408. 278.1
  8.|--  9.0%   100  932.1 726.0  90.2 1363. 300.8
  9.|-- 15.2%    99  863.8 697.7 110.4 1266. 275.4
 10.|--                          17.2%    99  633.7 555.1  65.2 1240. 306.8

HTTP connection

Server Software: Apache
Server Hostname:
Server Port: 443
Document Path: /
Document Length: 88455 bytes
Concurrency Level: 1
Time taken for tests: 94.474 seconds
Complete requests: 25
Failed requests: 0
Total transferred: 2219825 bytes
HTML transferred: 2211375 bytes
Requests per second: 0.26
Transfer rate: 22.95 kb/s received
Connnection Times (ms)
min avg max
Connect: 245 1142 2251
Processing: 617 2636 11159
Total: 862 3778 13410

Connessione Wi-Fi di Italo

Fino a qualche tempo fa, la connessione a internet su Italotreno NTV risultava sempre inaffidabile per me, tanto da rinunciare a usarla.

Oggi, alle ore 8, a 300 km/h fra le nebbie milanesi, nella carrozza 8 quasi tutto vuota del Milano-Napoli, mi è andata meglio. Usare mosh per IRC comunque non guasta.

Latenza verso dominio IRC


Server Software: Apache/2.2.22
Server Hostname:
Server Port: 443
Document Path: /
Document Length: 10256 bytes
Concurrency Level: 1
Time taken for tests: 20.798 seconds
Complete requests: 25
Failed requests: 0
Total transferred: 263525 bytes
HTML transferred: 256400 bytes
Requests per second: 1.20
Transfer rate: 12.37 kb/s received
Connnection Times (ms)
min avg max
Connect: 379 642 1813
Processing: 117 189 223
Total: 496 831 2036


Server Software: Apache
Server Hostname:
Server Port: 443
Document Path: /
Document Length: 88093 bytes
Concurrency Level: 1
Time taken for tests: 29.385 seconds
Complete requests: 25
Failed requests: 0
Total transferred: 2210775 bytes
HTML transferred: 2202325 bytes
Requests per second: 0.85
Transfer rate: 73.47 kb/s received
Connnection Times (ms)
min avg max
Connect: 257 367 1272
Processing: 353 808 6933
Total: 610 1175 8205

Scaricamento video da Wikimedia Commons

Qualcuno poco saggiamente gradisce effettuare anche operazioni piú pesanti in treno… Vediamo. (Qui siamo fra Reggio-Emilia e Bologna, la carrozza si è riempita di un gruppo di pensionati in visita a Roma. Senz’altro non sono tutti attaccati a Instagram.)

This is ApacheBench, Version 2.3 <i><$Revision: 1757674 $></i><br>
Copyright 1996 Adam Twiss, Zeus Technology Ltd,<br&gt;
Licensed to The Apache Software Foundation,<br&gt;
apr_pollset_poll: The timeout specified has expired (70007)
Total of 4 requests completed

Ci sta. 😉

Settimana europeista

✔ Scoppiare in lacrime al prorompere dell’Inno alla gioia alla partenza della marcia per l’Europa il 25 marzo, 60º dei trattati di Roma.

✔Chiacchierare per ore con due ex europarlamentari italofone non elette in Italia; fare amicizia a Roma con una ragazza tedesca che vive a Trento ma per anni avrei potuto incontrare a Milano; far conoscenza con cinque finlandesi in una sola serata romana JEF.

✔Imbucarmi a una o due conferenze.

✔ Spazzare il pavimento della sede CIFE.

✔ Cantare un centinaio di volte l’inno alla gioia sparato in loop in varie versioni compreso CD della Berliner Philarmoniker 2/1989 e 2/1990.

✔ Scampare per un soffio all’elezione al direttivo dei GFE Milano.

Lupi travestiti da agnelli

Congettura: la capacità di aiutare chi ne ha bisogno è inversamente proporzionale al desiderio di aiutare i deboli in quanto tali. Certa sinistra cade sempre nel tranello di scambiare per debole chi meglio si dipinge come vittima, cioè (di norma) il più forte (a piangere).

Scrivevo qualche settimana fa a un amico che si chiedeva come far avanzare una conversazione con degli strenui oppositori:

Il senso generale del suo messaggio è che tu hai denti per difenderti da solo (e li hai usati) e quindi non sei degno di essere difeso da altri. È una situazione in cui ti sei trovato spesso: siccome tu non porgi l’altra guancia, passi per il cattivo; non so se sia un difetto connaturato a certa sinistra, che nella speranza di difendere i “deboli” finisce per aiutare sempre e solo chi meglio si traveste da vittima.

Sicuramente il suo ragionamento non ha alcuna validità razionale o politica, dato che mette sullo stesso piano accese argomentazioni (le tue) e accuse personali infamanti (che sono prima di tutto inutili al progresso di una discussione razionale, e in secondo luogo potenzialmente illegali). Peraltro è sommamente ridicolo che sostenga allo stesso tempo che non hai risposto abbastanza (sul merito) e che hai già risposto fin troppo. Su questa base non è possibile alcuna conversazione, quindi lasciar perdere è senz’altro opportuno (anche se può essere un peccato).

La frase in grassetto mi è tornata in mente parecchie volte in queste settimane, e credo di averne trovato parecchi riscontri nella vita quotidiana.

Sul rapporto inscindibile fra democrazia e razionalità, in quanto presupposti di politica efficace e (sano/civile) discorso pubblico che facciano avanzare la società, hanno scritto cose interessanti Gustavo Zagrebelsky e ovviamente John Stuart Mill.

Ioannina clause, the 2017-04-01 switch

European Union flag at Bocca della verità
March for Europe, Roma, 2017-03-25

Today in the EU Council: «the new rule of qualified majority becomes compulsory». On April 1st, how ironic.

The Ioannina clause has always fascinated me, since 2002 or so when I think I first learnt about it. The idea is that a handful goverments can prevent the others from discussing something (for two years) if there’s the risk that they might otherwise agree on a decision (by qualified majority). A clear admission that we don’t want the EU to work.

And there’s still unanimity of course.

Let’s hope for the European Parliament Committee on Constitutional Affairs (Verhofstadt report)… Time to dismantle the Council as it is now, and make the EU democratic as a federation needs to be.

Scarico schede SBN via Z39.50 con yaz-client

In sintesi: Z39.50 è un protocollo utile per l’accesso aperto a dati catalografici compresi quelli SBN. Provatelo nella maschera LOC; se trova quello che vi serve, in GNU/Linux è facile usare yaz-client digitando yaz-client nel proprio terminale, ma prima di cominciare può essere opportuno scrivere charset utf8 e format unimarc.

Esempio concreto: scarico delle schede SBN per BEIC

A partire da un elenco di BID corrispondenti a opere della biblioteca digitale BEIC o BeicDL, per uno scarico di massa o dump in batch eseguo semplicemente una lista di interrogazioni chiedendo a yaz-client di scrivere ogni singola registrazione trovata in un unico file in formato MARC, del genere (se volete avere anche qualche informazioni aggiuntiva da parte):

yaz-client -f in.txt -m out.unimarc -a - | tee info.log

format unimarc
charset utf8
elements f
f @attr 1=1032 ITICCUANAE010355
f @attr 1=1032 ITICCUANAE013892

Altre risorse utili

Ci sono vari altri programmi (client) Z39.50; c’è chi ha avuto successo usando MarcEdit, chi consiglia ZOOM shell (zoomsh)

Altro materiale che può essere utile:

Esempio funzionante di Z39.50 in OPAC SBN

$ yaz-client
Sent initrequest.
Connection accepted by v3 target.
ID     : 81
Name   : metavista-acs [a0a150a] [ 3ySnmVRzrro ]/GFS/YAZ
Version: 1.2.0/1.43/2.0.32
Options: search present triggerResourceCtrl namedResultSets
Elapsed: 0.206976
Z> find @attr 1=1032 ITICCUUM1E006894                       
Sent searchRequest.
Received SearchResponse.
Search was a success.
Number of hits: 1, setno 1
records returned: 0
Elapsed: 0.155152
Z> show
Sent presentRequest (1+1).
Records: 1
[nopac]Record type: USmarc
02542nam a22003257ib4500
001 IT\ICCU\UM1E\006894
003 ItRI
005 20130618120932.1
008 020225s1607    it ||||||    ||||| |||||c
026    $e i-am S..a orto olDo (3) 1607 (R) $d Vol.2 $2 fei
040    $b ita
041  7 $a lat $2 ISO-639-2
100 1  $a Magini, Giovanni Antonio, $d  (1555-1617) $0 IT\ICCU\MILV\069558 $4 aut
245 15 $a [2]: Continuatio ephemeridum coelestium motuum Io. Antonij Magini Patauini ... Ab anno Domini 1610. vsque ad annum 1630. iuxta Copernici obseruationes accuratissimè supputatarum ... Quibus addita sunt eiusdem supplementum isagogicarum ephemeridum, ... Astrologicae circa agricolturam, & nauigatoriam obseruationes, & praecepta. De mutatione aëris libellus.
260    $a Venetijs : $b apud hæredem Damiani Zenarij, $c 1607 $e (Venetijs : $f ex officina haeredis Damiani Zenarij, $g 1606 mense Martij)
300    $a [6], 28, 149, [3] c. ; $c 4º
500    $a Marche sul front. (O856) e nel colophon (O608)
500    $a Segn.: a⁴ b², A-G⁴, ²A-T⁸(T7-T8 bianche)
500    $a Sottoscrizione e colophon rispettivamente a c. 2T6r e v
500    $a Var.B: bianca la c. 2T6.
500    $a Marca editoriale: Una salamandra coronata in mezzo alle fiamme. In una cornice figurata. Motto: Virtuti sic cedit invidia. (O856). Sul front.. $0 IT\ICCU\PUV\M000294
500    $a Marca editoriale: Una salamandra coronata in mezzo alle fiamme. In una cornice figurata. Motto: Virtuti sic cedit invidia. (O608). A c. 2T6v.. $0 IT\ICCU\PUV\M000619
502    $a Contiene le efemeridi dal 1611 al 1620; le 28 c. contengono il "Supplementum isagogicarum ephemeridum" e "De mutatione aeris"
710 2  $a Zenaro, Damiano erede $0 IT\ICCU\MILV\163239 $4 pbl
752    $d Venezia
773 0  $w IT\ICCU\UM1E\006886 $t Ephemerides coelestium motuum Io. Antonij Magini Patauini, ab anno Domini 1608. vsque ad annum 1630. secundum Copernici obseruationes accuratissimè supputatae, correctae, & auctae, ad longitudinem inclytae Venetiarum vrbis. Eiusdem tractatus duo absolutissimi, nempe Isagoge in astrologiam, & De vsu ephemeridum denuo correcti, & insigniter aucti. Atque etiam directionum eiusdem auctoris pro directionibus noua ratione, ac facili secundum rationalem modum conficiendis ... $g 2 $a Magini, Giovanni Antonio (1555-1617) $0 IT\ICCU\MILV\069558
790 1  $a Bonhombra, Lodovico $3 IT\ICCU\BVEV\092908 $z Magini, Giovanni Antonio (1555-1617)
791 2  $a Rodella, Bartolomeo $3 IT\ICCU\RMGV\010777 $z Zenaro, Damiano erede
981  1 $6 z01 $a i  $b xxxe  
982  1 $6 z01 $a n

nextResultSetPosition = 0
Elapsed: 0.522704

Prova di funzionamento

Se falliamo, verifichiamo che funzioni il servizio usando , che è piuttosto efficace. Un esempio di ricerca che dà esito positivo:


Caratteristiche Z39.50 di SBN

La pagina Accesso Z39.50 all’OPAC SBN descrive le coordinate essenziali per accedere ai dati dell’OPAC SBN con questo protocollo. È indispensabile ricordare di specificare il formato UNIMARC e la codifica UTF-8, che non sono la scelta predefinita di yaz-client; e in ogni caso di scrivere correttamente le interrogazioni secondo i codici supportati da SBN, non tutti standard.

Ecco le opzioni predefinite nel momento della connessione:

$ yaz-client -V
YAZ version: 4.2.30 98864b44c654645bc16b2c54f822dc2e45a93031
$ yaz-client
Sent initrequest.
Connection accepted by v3 target.
ID     : 81
Name   : metavista-acs [a0a150a] [ 3ySnmVRzrro ]/GFS/YAZ
Version: 1.2.0/1.43/2.0.32
Options: search present triggerResourceCtrl namedResultSets
Elapsed: 0.218975
Z> list_all 
Connected to         :
auto_reconnect       : off
auto_wait            : on
Authentication       : none
Bases                : nopac 
CCL file             : default.bib
CQL file             : /usr/local/share/yaz/etc/
Query type           : prefix (RPN sent to server)
Named Result Sets    : on
ssub/lslb/mspn       : 0/1/0
Format               : usmarc
Schema               : not set
Elements             : 
APDU log             : off
Record log           : off
Other Info: 

Quelle che invece dobbiamo vedere:

Z> format unimarc
Z> charset utf8
Character set negotiation : utf8
Z> elements f
Z> list_all 
Connected to         :
auto_reconnect       : off
auto_wait            : on
Authentication       : none
Neg. Character set   : `utf8'
Bases                : nopac 
CCL file             : default.bib
CQL file             : /usr/local/share/yaz/etc/
Query type           : prefix (RPN sent to server)
Named Result Sets    : on
ssub/lslb/mspn       : 0/1/0
Format               : unimarc
Schema               : not set
Elements             : f
APDU log             : off
Record log           : off
Other Info:

Se va storto qualcosa, è probabile ricevere messaggi di errore del tutto incomprensibili come:

Received SRW SearchRetrieve Response
SRW diagnostic info:srw/diagnostic/1/2
Message: System temporarily unavailable
Details:  Cannot receive Search Response APDU
Elapsed: 0.022744
Z> sru solr
Z> find @attr 1=1032 "IT\ICCU\CFI\0393496"
HTTP Error Status=404
Content type does not appear to be XML
Elapsed: 0.203890
Z> sru get
Z> find @attr 1=1032 "IT\ICCU\CFI\0393496"
Received SRW SearchRetrieve Response
SRW diagnostic info:srw/diagnostic/1/5
Message: Unsupported version
Details: 1.1
Elapsed: 0.204373
Z> sru post
Z> find @attr 1=1032 "IT\ICCU\CFI\0393496"
HTTP Error Status=500
Content type does not appear to be XML
Elapsed: 0.103094


Come funziona la “nuova” università di Milano

Come tutti sapete, l’Università degli Studi di Milano si avvia alla ricostituzione di tutti gli organi accademici. Infatti, dopo oltre un anno di faticosa gestazione (dalla legge 240/2010), ad aprile è finalmente entrato in vigore il nuovo Statuto, sbloccando la vita dell’Università, rimasta col fiato sospeso.
Il pezzo piú importante è stato inoltre portato a compimento nel CdA del 24 aprile, che ha approvato la costituzione dei nuovi 31 dipartimenti dell’ateneo, in cui vengono accorpate e riorganizzate le vecchie strutture didattiche e di ricerca: saranno il fondamento della nuova organizzazione dell’Università.
Con questo articolo cercheremo di spiegare quelle che sono secondo noi le principali novità e come funzionerà l’ateneo, dal punto di vista degli studenti e con un occhio particolare alle funzioni della rappresentanza studentesca.

Il cuore dell’ateneo sono ora i dipartimenti, responsabili sia della ricerca sia della didattica, in tutti i loro aspetti: non ci devono essere scaricabarile fra strutture analoghe o a diversi livelli, come in passato; deve essere chiaro a chi vanno meriti e colpe. Questa è a nostro avviso l’unica vera novità della legge 240. Il dipartimento è costituito fondamentalmente da un insieme di docenti che lavorano insieme su tematiche affini; ha un direttore ed è gestito collegialmente dal Consiglio di dipartimento, di cui fanno parte anche le altre componenti che fanno riferimento al dipartimento, come il personale tecnico-amministrativo e naturalmente i rappresentanti degli studenti, che qui – alla base – per lo piú operano.
Il dipartimento decide quindi quasi tutto ciò che lo studente vive quotidianamente: gli esami che costituiscono un corso (l’ordinamento e il manifesto del corso), il programma e i metodi di insegnamento, i docenti di ciascun corso, i tutorati e gli altri interventi d’aiuto, l’organizzazione degli orari e delle aule, i regolamenti del corso e la carriera degli studenti, la gestione degli spazi fisici (ad esempio, la sistemazione di un laboratorio), qualsiasi problema si venga a creare nei corsi (se un docente commette abusi, il direttore dovrebbe intervenire).
Uno strumento molto importante che gli studenti avranno in ciascun dipartimento è la commissione paritetica. Nella commissione, che può anche essere presieduta da uno studente, i rappresentanti degli studenti potranno ottenere dall’università tutti gli elementi necessari per valutare la qualità della didattica e dei servizi collegati (che talvolta sono “segreti”), mettere in discussione problemi specifici (spesso nascosti sotto il tappeto), arrivare a delle conclusioni concrete insieme ai docenti in una discussione seria (perché democratica e ristretta) e poi formulare proposte agli organi competenti, prima di tutto il dipartimento stesso.
Nota incidentale per i pignoli. La nostra è un’università enorme e multidisciplinare e anche i corsi di studio sono tali, perciò sono relativamente pochi i dipartimenti che gestiscano per intero un corso (ad esempio, fisica il dipartimento di fisica, storia il dipartimento di storia). Per semplificare, tuttavia, di quasi tutti i corsi si è comunque individuato un dipartimento responsabile, andando a vedere chi piú lavora per quel corso: questo banalmente significa che le decisioni vanno approvate solo in quel dipartimento. Perché tutti i docenti partecipino collegialmente alla gestione di tutti i corsi in cui insegnano, però, sono state create delle specie di commissioni (di natura poco chiara) chiamate collegi didattici, i quali rispondono al dipartimento responsabile e hanno professori da tutti i dipartimenti piú un coordinatore, nonché ovviamente i rappresentanti degli studenti eletti in tutti i dipartimenti che studiano in quel corso: sono quindi confrontabili coi vecchi CCD (Consigli di Coordinamento Didattico). Questo livello aggiuntivo ha purtroppo subito un livello ulteriore di complicazione nel caso di alcuni corsi particolarmente complessi, come Scienze politiche o Giurisprudenza, che non avranno un dipartimento di riferimento ma una serie di dipartimenti (tutti quelli della facoltà), e quindi saranno particolarmente numerosi e dovranno far approvare ogni cosa da tutti tali dipartimenti. È peraltro poco chiaro come si differenzieranno dai comitati di direzione delle medesime facoltà.

I dipartimenti che gestiscono corsi di laurea insieme collaborano ufficialmente nel Comitato di direzione della Facoltà o Scuola. Le Facoltà, nel vecchio senso del termine, sono morte, perché è soppresso il Consiglio di Facoltà e quindi il Preside che lo presiedeva: questa è l’altra faccia della medaglia del rafforzamento dei dipartimenti; organi composti da 600 o anche 800 persone, come capitava da noi, sono ovviamente inutili e dannosi, non possono funzionare e sono solo foglie di fico per decisioni prese altrove da persone che non se ne prenderanno la responsabilità.
Il comitato di direzione è costituito dai direttori dei dipartimenti raccordati, dai rappresentanti degli studenti e da un po’ di altre persone elette secondo il regolamento di facoltà. È il luogo dove si possono affrontare ufficialmente questioni che riguardano piú dipartimenti, nonché gestire servizi comuni; non è peraltro l’unico. Ad esempio, il comitato può dare un parere su un esame di fisica nel corso di matematica, o può gestire del personale che verifichi alcuni aspetti burocratici dei corsi di tutti i dipartimenti; può gestire gli orari delle aule o i laboratori di informatica, che però possono anche essere affidati a centri di servizio anche “multi-facoltà” come nel caso del CSD a Città Studi e del SIPU (Bronxlab e Manhattan Lab) in Festa del perdono.
Alcuni studenti eletti nel comitato di direzione (i piú votati), inoltre, vanno anche a formare la Conferenza degli studenti insieme ai colleghi di tutte le altre Facoltà e Scuole. La CdS è l’organo supremo della rappresentanza studentesca a livello d’ateneo, dove gli studenti sono pienamente autonomi e possono quindi affrontare tutti gli argomenti che ritengono importanti, formulando delle proposte cui gli organi di governo sono tenuti a rispondere.

L’organo di governo centrale di tutto l’ateneo, da cui dipendono tutti i dipartimenti, è il Consiglio d’amministrazione. Il CdA controlla l’amministrazione dell’Università, ne stabilisce tutti gli indirizzi strategici, controlla le entrate e le spese, ha l’ultima parola su tutte le delibere piú importanti dei dipartimenti (in particolare l’assunzione di nuovi professori e l’attivazione o disattivazione dei corsi di laurea).
È composto dal rettore, da otto persone elette dal Senato accademico fra cui quattro cosiddetti “esterni” e naturalmente da due rappresentanti degli studenti. Il rettore lo presiede, cosí come conserva tutti i poteri che aveva in precedenza. Peraltro, nel 2012 sarà usato per la prima volta il nuovo sistema di elezione del rettore stabilito nel 2008, in cui anche tutti i rappresentanti degli studenti dell’ateneo partecipano alle elezioni.
Il nuovo CdA, almeno a livello puramente teorico, avendo dei membri auspicabilmente competenti ma soprattutto delle responsabilità chiare e una dimensione ragionevole, dovrebbe riuscire a essere davvero autonomo e incisivo (anche nella sua componente studentesca), al contrario dei ridondanti organi accademici a cui siamo abituati, incapaci di decidere alcunché se non la ratifica di decisioni già prese da pochi nelle segrete stanze dell’ateneo.
Per gli studenti, il potere piú interessante del CdA, a parte quello (raro) di aprire e chiudere dipartimenti e corsi di laurea, è naturalmente quello di determinare le tasse e i contributi universitari nonché tutti gli investimenti in servizi agli studenti. La differenza rispetto al passato è che controllerà non solo le entrate ma anche (tutte) le uscite, mentre prima era vincolato al Senato accademico; infatti, il Senato poteva decidere la moltiplicazione dei corsi e delle assunzioni senza alcun criterio e quindi costringere il CdA a recuperare i soldi necessari ad esempio alzando le tasse, mentre le due cose vanno ovviamente considerate insieme e bilanciate per ottenere la massima qualità ed efficacia della didattica e della ricerca, dove l’efficacia comprende anche la realizzazione del diritto allo studio, come affermato dal nuovo Statuto.
La componente del diritto allo studio in senso piú stretto, cioè di applicazione delle leggi nazionali secondo il riferimento regionale per fornire borse di studio per reddito, mense ecc., resta naturalmente del CIDiS (Consorzio Interuniversitario per il Diritto allo Studio), che si occupa fra l’altro anche della Bicocca. Il CIDiS, per via di un’altra legge, ha dovuto ridurre la numerosità del proprio CdA, dove quindi ci sarà un solo studente (su 5 membri), eletto dai 7 rappresentanti degli studenti in Consiglio di indirizzo, 3 dei quali della Statale.

Il Senato accademico è l’altro organo di governo centrale. Non è piú (auspicabilmente) il luogo della spartizione fra le facoltà. È composto secondo criteri di rappresentanza scientifica di tutte le aree disciplinari dell’ateneo e comprende (su 35 membri) 5 studenti, un dottorando e 4 rappresentanti del personale. Approva tutti i regolamenti, compreso quello didattico, inoltre assiste e completa il CdA formulando, anche per ciò su cui non decide, pareri e proposte scientifici ma anche “politici”, nel senso che rappresentano il punto di vista della comunità universitaria in tutte le sue componenti. Infatti, fra i suoi compiti ha anche quello di eleggere gli 8 componenti del CdA ed eventualmente di “sfiduciare” il rettore.
Con tutta probabilità, il Senato manterrà un ruolo centrale in molti degli aspetti della didattica dell’ateneo, esercitando in particolare una certa supervisione sui dipartimenti. I rappresentanti degli studenti in Senato continueranno quindi a essere il principale strumento e aiuto dei rappresentanti degli studenti nei corsi di laurea, aiutandoli e coordinandoli dove il lavoro al livello locale non è sufficiente a perseguire gli obiettivi degli studenti.

Nel nuovo Statuto è inoltre introdotta la figura del garante degli studenti. Il garante degli studenti, già sperimentato a Scienze politiche nel mandato 2009-2012, diventa una figura istituzionale riconosciuta e permanente, che garantisce indipendenza e spazio di manovra per combattere ogni tipo di abuso e sollevare ogni tipo di problema quando le vie ordinarie falliscono.
Ogni studente potrà ricorrere al Garante presentando un esposto contro qualsiasi componente dell’Università (ad esempio un docente o un ufficio) che a suo avviso non abbia rispettato la legge, i regolamenti o in generale i propri doveri. Il Garante, garantendo l’anonimato dello studente, che non avrà quindi da temere ritorsioni, avrà quindi gli strumenti per indagare e accertare l’abuso e per portarlo all’attenzione del responsabile (che può essere ad esempio il rettore, il direttore generale o il direttore di dipartimento), il quale non potrà ignorare la segnalazione e inoltre avrà degli elementi concreti su basarsi. Anche i rappresentanti degli studenti, spesso ostacolati da alcune componenti nell’esercizio dei loro compiti, potranno ricorrervi.
Il Garante aiuterà a demolire quella che è la principale difesa degli abusi in Università (come ovunque), cioè l’omertà e la paura, semplificando peraltro le procedure ed evitando gli scaricabarile fra i troppi soggetti che teoricamente dovrebbero o potrebbero intervenire in certi casi.
Oltre al Garante, per legge è stato costituito il CUG (Comitato Unico di Garanzia), che sostituisce sia il CPO (Comitato Pari Opportunità) sia il Comitato anti-mobbing e si occuperà anche degli studenti, con dei rappresentanti degli studenti al proprio interno.

Un milione di euro di tasse in meno per 33.000 studenti unimi

Cari studenti,
vi scriviamo per informarvi il Consiglio d’amministrazione nella seduta odierna ha approvato la proposta della Commissione tasse, recependo alcune delle proposte che Sinistra Universitaria porta avanti da due anni.
A partire dall’a.a. 2011/2012 la maggior parte degli studenti del nostro Ateneo, e cioè 33.000 studenti meno abbienti, beneficeranno di una riduzione delle tasse di un milione di euro in totale rispetto a ora.
Nel dettaglio, prima rata, seconda rata minima e aliquota al 3 % rimangono invariati e viene alzato a 11.000 € il limite ISEEU sotto cui si paga solo il minimo di seconda rata, di cui beneficeranno quindi 2000 studenti in piú, per la prima volta dal 2006, con un recupero del “drenaggio fiscale”.
Dall’anno prossimo la metà degli studenti potrà usufruire degli “esoneri per merito” fino a 500 € circa pro capite. Infatti questo sostegno economico nonché incentivo e premio per una maggiore efficacia degli studi sarà esteso agli iscritti con reddito ISEEU fino a 23.000 € (precedentemente, 18.000).
Abbiamo inoltre aumentato da 18 a 20.000 € il limite per l’ “esonero totale” sotto cui si può essere completamente esonerati dalle tasse se ci si laurea in corso con 110/110.
Le 300 borse di studio d’ateneo aumentano di 100 € ciascuna e quelle non assegnate per mancanza di persone in graduatoria saranno date agli studenti che ne hanno bisogno, così recuperando circa 100.000 € che in passato andavano persi.
Infine si prevede un incremento di 400.000 € circa dei nostri investimenti per le borse Erasmus, a causa della crescita del numero dei richiedenti e del taglio dei fondi da parte del governo, a cui faremo fronte senza ulteriori tasse.
Questo straordinario risultato deriva dal lavoro degli ultimi due anni di mandato che abbiamo svolto continuativamente in attuazione del nostro programma sin dalle elezioni del 2009 in cui ci avete concesso la vostra fiducia a larga maggioranza, quotidianamente scontrandoci con la resistenza al cambiamento che caratterizza l’Università e con l’ingessamento delle istituzioni, condizione aggravata dalla cattiva situazione finanziaria dell’Ateneo.
Siamo quindi orgogliosi di potervi finalmente comunicare questo importante passo nella realizzazione del principale tra i nostri propositi.

I rappresentanti di Sinistra Universitaria in CdA Federico Leva e Francesco Diodato